TSRS Raporlamasına Nereden Başlanmalı?

ARSEN Denetim · TSRS Rehberi · Son güncelleme: 5 Kasım 2026

TSRS kapsamına giren bir şirkette en sık duyulan soru, işe nereden başlanacağıdır. Cevap çoğu zaman beklenenden sadedir: önce "bu yükümlülük bizi bağlıyor mu ve hangi dönemden itibaren" sorusu, sonra "kim sahip çıkacak" sorusu, en son "hangi veriyi toplayacağız" sorusu cevaplanır. Bu yazı, işe başlamak için önerilen sıralı adımları özetler. Burada anlatılan sıra, ARSEN Denetim'in pratik önerisidir; mevzuat belirli bir uygulama sırası öngörmez.

1. Kapsamı ve ilk raporlama dönemini yazıya dökün

Başlangıç noktası, şirketin TSRS kapsamında olup olmadığıdır. Kapsam; şirketin kategorisine ve ölçek ölçütlerine göre belirlenir. Güncel eşikler aşağıdaki tabloda yer almaktadır:

Dayanak: KGK'nın 13.01.2026 tarihli kararı (RG 16.01.2026, sayı 33139); 1 Ocak 2025 ve sonrasında başlayan hesap dönemleri.

Kapsam değerlendirmesi için TSRS Kimler İçin Zorunludur? ve TSRS Kapsamına Girme Kriterleri Nelerdir? makalelerine bakabilirsiniz. KGK, kapsam hesaplamasında şirketlere rehberlik etmek için 7 Kasım 2025'te KGK-SÜHA hesaplama aracını kullanıma açmıştır (Duyuru 2025-68); duyuruya göre kapsamda olup olmadığını belirleme sorumluluğu asıl olarak şirkete aittir. İlk raporlama dönemi ve yayın zamanı için ise TSRS Raporlama Dönemleri ve Yayın Takvimi makalesi esas alınmalıdır. Değerlendirmenin sonucu, gerekçesiyle birlikte kısa bir not olarak dosyalanmalıdır; çünkü kapsam kararı sonraki tüm iş planının dayanağıdır.

2. Standartları yönetim düzeyinde okuyun

TSRS 1 ve TSRS 2, raporun içeriğini ve yapısını belirler. Standartları yalnızca hazırlık ekibinin değil, finans yönetiminin ve kurul üyelerinin de genel hatlarıyla bilmesi gerekir. Özellikle dört başlık (yönetişim, strateji, risk yönetimi, metrikler ve hedefler), önemlilik yaklaşımı ve uygunluk beyanının koşulları yönetim düzeyinde bilinmelidir. Ayrıntılı özet için TSRS 1 Nedir? ve TSRS 2 Nedir? makaleleri kullanılabilir.

3. Sahipliği belirleyin

Raporun sahibi tek bir fonksiyon değildir; ancak koordinasyonu üstlenen bir sorumlu ve bu sorumluyu destekleyen bir kurul düzeyi gerekir. TSRS 1, yönetişim başlığı altında gözetimden sorumlu organın veya kişinin açıklanmasını ister. Dolayısıyla bu sahiplik, yalnızca iç düzen meselesi değil, raporun açıklanacak içeriğinin de bir parçasıdır. Ekip kurulumu için TSRS Raporlama Ekibi Nasıl Kurulur? makalesine bakınız.

4. Önemlilik değerlendirmesine erken başlayın

Hangi risk ve fırsatların raporlanacağı, önemlilik değerlendirmesiyle belirlenir. Standart sabit bir eşik koymaz; değerlendirme işletmeye özgüdür ve gerekçeli olmalıdır. Önemlilik çalışması geç kalırsa veri toplama da yanlış alanlara yönelir. "TSRS Raporlamasında Finansal Önemlilik Nedir?" makalesi bu konuyu ayrıntılı ele alır.

5. Mevcut durumu ölçün

Hazırlık analizi (gap analysis), şirketin bugünkü durumu ile standartların istediği durum arasındaki farkı gösterir. Hangi bilgi hazırda var, hangisi hiç toplanmıyor, hangisi başka bir birimde, farklı formatta duruyor? Bu analizin sonucu, iş planının ve bütçenin temelidir. Ayrıntı için TSRS Hazırlık Analizi (Gap Analysis) Nedir? makalesine bakınız.

6. Veri ve süreç planını çıkarın

Sürdürülebilirlik verisinin kaynağı, sahibi, hesaplama yöntemi ve kontrol adımı yazılı hâle getirilmelidir. Sera gazı emisyon verisi gibi alanlarda hesaplama yöntemi baştan seçilip yazılı hâle getirilmelidir; TSRS 2, emisyonların GHG Protokolü'ne göre ölçülmesini ister.

7. Güvence sürecini baştan hesaba katın

TSRS raporları bağımsız güvence denetiminden geçer; KGK, güvence denetimlerinin sınırlı güvence ile başlamasına karar vermiştir (Duyuru 2024-59). Denetimi, Sürdürülebilirlik Denetimi Yönetmeliği uyarınca KGK tarafından yetkilendirilmiş kuruluşlar yapar. KGK, 2024 ve 2025 dönemi raporlarının güvence denetçilerinin yönetim kurulunca seçilip bir sonraki olağan genel kurulun onayına sunulmasını uygun görmüştür (Duyuru 2025-43). Bağımsız denetçiyle iletişim, rapor taslağı hazır olduktan sonra değil, plan aşamasında başlamalıdır; çünkü kullanılan veri kaynakları, kontrol kanıtları ve süreç belgeleri denetime hazır tutulmalıdır.

Başlangıçta yönetimin vermesi gereken kararlar

İlk haftalarda şu kararların yazılı hâle getirilmesi sonraki işi hızlandırır: raporun koordinasyonunu kimin yürüteceği, bütçenin hangi kalemden karşılanacağı, dış destek alınıp alınmayacağı ve bağımsız denetçiyle ilk görüşmenin ne zaman yapılacağı. Bu kararlar ertelendikçe veri toplama ve önemlilik çalışmaları plansız ilerler.

Başlangıçta sık yapılan hatalar

• Şablonla başlamak. Standardı okumadan hazırlanan rapor şablonları, sonradan kapsamlı revizyon gerektirir.
• Tek birime yüklemek. Raporu yalnızca sürdürülebilirlik birimine veya yalnızca muhasebeye bırakmak, bağlantılı bilgi gerekliliğini zayıflatır.
• Veri ile başlamak. Önemlilik belirlenmeden veri toplamak, gereksiz iş yükü yaratır.
• Denetçiyi sona bırakmak. Kanıt ve süreç belgeleri son anda toparlanırsa güvence süreci uzar.

İlk 90 günlük çerçeve (öneri)

Aşağıdaki sıra bir öneridir; sürelerin her şirkette değişeceği unutulmamalıdır.

Sık sorulan sorular

Mevzuat ve kaynaklar

1. KGK, TSRS 1 Sürdürülebilirlikle İlgili Finansal Bilgilerin Açıklanmasına İlişkin Genel Hükümler (Kurul Kararı 27.12.2023, sayı 01/21632; Resmî Gazete 29.12.2023, sayı 32414 mükerrer)
2. KGK, TSRS 2 İklimle İlgili Açıklamalar (Kurul Kararı 27.12.2023, sayı 01/21632; Resmî Gazete 29.12.2023, sayı 32414 mükerrer)
3. KGK, Duyuru 2025-68: Sürdürülebilirlik Raporlamasına Tabi Olacak Şirketler İçin Hesaplama Aracı (KGK-SÜHA) (07.11.2025)
4. KGK, Sürdürülebilirlik Denetimi Yönetmeliği (Resmî Gazete: 17.01.2025, sayı 32785)
5. KGK, Duyuru 2024-59: Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlarına Yönelik Zorunlu Güvence Denetimlerine İlişkin Duyuru (05.09.2024; Resmî Gazete: 05.09.2024, sayı 32653)
6. KGK, Duyuru 2025-43: Sürdürülebilirlik Denetçisi Seçimi ve Raporun Genel Kurula Sunulması (25.06.2025)

Bu yazı genel bilgilendirme amaçlıdır; güncel KGK kararları ve şirketinizin özel durumu birlikte değerlendirilmelidir.